近日，网上某某健康家的帖子如纷飞的雪花般铺天盖地而来，帖子内容基本上都是指责或者耻笑。我不愿参与其中，只想从另一维度说说我的看法，大家觉得是否如此？
首先，不得不说“好空调格力造”，我家空调就是格力的，用了10多年仅上门维修了两次，都是小配件问题，不得不感慨格力也是良心企业。但做技术及质量的人大多单纯，格力电器及老董也不例外，他们太注重技术，致力及纠结于自己研发与改造，忽视了销售渠道建设，但网络时代，质量好（包括节能）并不意味着你的产品就销售好。就像某平台，大家明知道那里假货泛滥，却还有那么多人钻进去购物，为什么呢？因为价格便宜，还有机会捡漏买到自己满意的商品，所以许多消费者是奔着价格而来。这是我早些年做超市得出的经验，绝大部分顾客根本不管质量，他们只认价格。正是因为忽视了销售渠道建设，海外及线上销售渠道和市场迅速被美的和海尔等瓜分。格力也许发现了该问题，于是快速调整策略，培养小孟、培养小王欲拓展营销渠道，但最终效果不佳。
其次，格力总认为自己是空调的老大，太专注于空调，没有居安思危意识，说实在的，空调制造技术也不是类似航空航天的高精尖技术，大家都可以做，甚至专利都可以剽窃，在多元化、智能化发展的时代，一定要紧跟时代步伐，要么提前做好人才技术储备、要么就要化大价钱挖人、要么就要收购控股，否则一旦自己调整产品结构则举步维艰。大家想想，除空调外其他像样一点的格力电器有什么呢？
面临巨大的市场压力、多元化发展的压力还有每年股东分红的压力，老董确实是呕心沥血，从一个农村的小女孩到现在的一呼百应的老板，她肯定是为企业付出了很多，70多岁了还经常半夜三更发通知，足可见她为企业发展已到了舍生忘死的地步。但企业变则生，不变则只有被淘汰，格力必然会努力拓展渠道并走多元化发展之路。于是，某某健康家应运而生，虽然名字不好听，但至少引起了公众的关注，产生了轰动效应（试想，格力电器有谁能有老董的影响力），也至少彰显了格力电器努力拓展渠道走多元化发展之路的决心。
做企业如同做人一样，路再难，哪怕前路布满荆棘，还是要勇敢地走下去，闯过去就是一片崭新的天地，闯不过去要么倒下要么躺平，可是我们有躺平的资格吗？
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